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HYMEC

New Ways of Prosperity

Toward a New World

​私たちの新しい繁栄のカタチ

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New Ways of Prosperity

Toward a New World

HYMEC

​私たちの新しい繁栄のカタチ

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私たちは、
分野や地域、世代を越えて、新しい繁栄のカタチを探求し、実践していきます。

私たちが目指す未来では、

一人ひとりの実践や関わりが社会へとつながり、新しい価値基準にもとづく繁栄のモデルが、地域や分野を越えて広がっています。

そこでは、資源や機会が循環し、多様な人々が支え合いながら、公正で持続可能な社会が育まれています。

私たちは、
その未来を特別な誰かだけのものではなく、社会に関わる一人ひとりと共有し、対話し、協働しながら、ともに育てていきたいと願っています。

これまでの価値基準や成功モデルは決して不変のものではなく、人と人とのつながりや実践によって少しずつ変わっていく。

私たちは、そのような「つながりから変化が生まれる未来」を共創していきます。

女性のつながりが変化を生み、行動を起こすこと。そして、その変化を確かに社会や未来へとつないでいくこと。

それが、HYMECが掲げる「新しい繁栄のカタチ」へのミッションです

​Our Mission

私たちの在り方
女性のアクションから生まれる変化を、社会や次世代、あらゆるいのちへとつないでいく。
分野や地域、世代を越えて学び合い、変化の流れに自ら関わりながら、新たな価値を共創していく。
既存の価値観や成功のあり方を見つめ直し、新しい繁栄のかたちを、社会の中で実践していく。
HYMECをかたちづくる
5つの在り方

Harmonious

多様な立場や関わり方を尊重し、
  違いを越えて響き合う。

Y

Yielding

対話を通じて、

  社会に新たな価値や成果を生み出す。

M

Momentum

​変化の兆しを捉え、

​  新しい動きやつながりを

  社会に広げていく。

E

Ethical

自分のためだけではなく、
誰かや未来につながる選択を大切にする。

C

​Challenge

​ 現状にとらわれず、

新しい可能性に挑戦し続ける。

H

Where Change Begins

私たちが大切に見つめる領域

企業、地域、経済、そして新しい感性。

社会を動かす力は、それぞれの変化がつながり合うことで、循環となります。

HYMECでは、その中でも女性の経験や実践がまだ十分に可視化されていない領域には、社会の景色を変える可能性があると考えています。

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HYMEC

多様な視点がつながり、
​社会の景色を変えていく

地域を動かす
女性リーダー

地域に息づく大切なものを紡ぎなおし、

固有の未来へと活かすには?

地域には、それぞれ固有の文化や課題があります。

そこで暮らす人たちが主体となって未来を描くとき、

新しい可能性や活力が生まれます。

政策と実践をつなぎ、地域の未来を形づくる

女性リーダーの存在に光を当てます。

女性起業家が生み出す

可能性

自分らしい実践は、
どう新たな価値を生み出すのか?

起業は会社をつくることから始まり、

新しい視点や仕組みを社会に提案する

挑戦へと広がっていきます。

既存の枠組みを少しずつ更新していく

実践に目を向けています。

エシカルが拓く新しい経済

日々の選択は、
どんな社会につながっているだろう?

消費や投資、働き方や事業活動。

私たちの選択は社会や環境に影響を与えています。

経済を数字だけでなく、多様性との共存からとらえ直す。

そうした視点から、新しい経済循環が生まれ、責任ある未来へとつながっていきます。

エマージングリーダー

次の世代と、

どんな未来を描けるだろう?

年齢や肩書きに関係なく、新しい視点を持つ人たちは

現れています。

これからの社会を担う人たちが何を感じ、

どんな挑戦を始めているのか。

その声に耳を傾けます。

女性役員が
変えていく社会

意思決定に、

多様な視点・意見が反映されると?

役員会や経営会議は、組織の先にある

社会の未来につながる選択が生まれる場所です。

誰がそこにいるのかによって、見える課題も

選びとる答えも変わります。

多様な視点が交わることで育まれる、

豊かな意思決定が社会へと広がっていきます。

役員会や経営会議は、組織の先にある
社会の未来につながる選択が生まれる場所です。
誰がそこにいるのかによって、見える課題も
選び取る答えも変わります。

多様な視点が交わることで育まれる、

豊かな意思決定が社会へと広がっていきます。

女性役員が変えていく社会

意思決定に多様な視点・意見が

反映されると?

起業は会社をつくることから始まり、

新しい視点や仕組みを社会に提案する

挑戦へと広がっていきます。

既存の枠組みを少しずつ更新していく

実践に目を向けています。

女性起業家が生み出す可能性

自分らしい実践は、

どう新たな価値を生み出すのか?

地域には、それぞれ固有の文化や課題があります。

そこで暮らす人たちが主体となって未来を描くとき、新しい可能性や活力が生まれます。

政策と実践をつなぎ、地域の未来を形づくる女性リーダーの存在に光を当てます。

地域を動かす女性リーダー

地域に息づく大切なものを紡ぎなおし、

固有の未来へと活かすには?

年齢や肩書きに関係なく、新しい視点を持つ人たちは現れています。

これからの社会を担う人たちが何を感じ、どんな挑戦を始めているのか。

その声に耳を傾けます。

エマージングリーダー

次の世代と、

どんな未来を描けるだろう?

消費や投資、働き方や事業活動。

私たちの選択は社会や環境とつながっています。

経済を数字だけでなく、人や未来との関係から見つめ直す。

そうした視点から、新しい経済循環が生まれ、責任ある未来へとつながっていきます。

エシカルが拓く新しい経済

日々の選択は、どんな社会につながっているだろう?

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Where Change Begins

私たちが大切に見つめる領域

企業、地域、経済、そして新しい感性。

社会を動かす力は、それぞれの変化がつながり合うことで、循環となります。

HYMECでは、その中でも女性の経験や実践がまだ十分に可視化されていない領域には、社会の景色を変える可能性があると考えています。

Recent Notes

最近の記録

2026年8月2日

Vision Note

「本音」って何だろう?

2026年7月25日

Thinking

ブログ書き始めます!

2026年6月20日

Events

【開催レポート】いのち対話会

Where Change Begins

私たちが大切に見つめる領域

女性一人ひとりが、​さまざまな社会とのかかわり方を変え、アクションを起こすため、

HYMECではこれらの分野に注目しつづけています。

地域を動かす
女性リーダー

地域の中で、 何を守り何を創るのか? *******************

エマージング
リーダー

次の世代は、 どんな未来を描いているだろう?

社会を変える
女性役員

意思決定の場に、 もっと多様な声を届けるには? ジェンダーギャップ指数153か国中121位。女性管理職比率7.7%。女性役員比率6%。 世界がジェンダー平等に向けて進む中、ただ一人取り残されていく日本の現状です。経団連は2020年11月、新成長戦略の一環として「2030年までに女性役員比率30%」を掲げました。変化が激しく不確実性が高まる現在、「10年も待っていられない」、というが私達の切実な思いです。この分科会では、社会や企業の変化を加速させるために、経済を動かす中心的存在として女性が活躍できるよう、様々な分野にアプローチし、チャレンジングな活動を行って参ります。

エシカル消費

日々の選択は、 どんな社会につながっているだろう?

新しい価値を生み出す
女性起業家

自分らしい実践は、 どう新たな価値を生み出すのか? *********** *********** *********** *********** *********** *********** *********** *********** *********** *********** ***********

Where Change Begins

私たちが大切に見つめる領域

女性一人ひとりが、​さまざまな社会とのかかわり方を変え、アクションを起こすため、

HYMECではこれらの分野に注目しつづけています。

地域を動かす女性リーダー

地域の中で、 何を守り何を創るのか? *******************

エマージング
リーダー

次の世代は、 どんな未来を描いているだろう?

エシカル消費

日々の選択は、 どんな社会につながっているだろう?

新しい価値を生み出す
女性起業家

自分らしい実践は、どう新たな価値を生み出すのか? *********** *********** *********** *********** *********** *********** *********** *********** *********** *********** ***********

社会を変える
女性役員

意思決定の場に、 もっと多様な声を届けるには? ジェンダーギャップ指数153か国中121位。女性管理職比率7.7%。女性役員比率6%。 世界がジェンダー平等に向けて進む中、ただ一人取り残されていく日本の現状です。経団連は2020年11月、新成長戦略の一環として「2030年までに女性役員比率30%」を掲げました。変化が激しく不確実性が高まる現在、「10年も待っていられない」、というが私達の切実な思いです。この分科会では、社会や企業の変化を加速させるために、経済を動かす中心的存在として女性が活躍できるよう、様々な分野にアプローチし、チャレンジングな活動を行って参ります。

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Ways to Engage

あなたらしい関わり方を見つける

小さな関わりから、
新しい変化は始まっていきます。

どこからでも、
あなたらしい関わり方を見つけてみてください。

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